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Nachhaltigkeit wird immer wichtiger.

Immer mehr Unternehmen müssen berichten, was sie dafür tun. Und können dabei zeigen wie gut sie sind.


Globalisierung, Klimawandel, Digitalisierung, Ressourcenknappheit und demografischer Wandel – diese Megatrends prägen unsere Zeit und fordern von allen gesellschaftlichen Akteuren, ihren Beitrag zur Bewältigung zu leisten.

Dies spiegelt sich auch in aktuellen politischen Entscheidungen wider, die neue Anforderungen an Unternehmen stellen.


Mit der neuen Corporate Sustainabilty Reporting Directive (CSRD) gelten erweiterte Anforderungen für das ESG-Reporting (Environmental/ Social/ Governance).

Die Berichterstattung folgt den zukünftigen European Sustainability Reporting Standards (ESRS). 


Erstanwendung CSRD für das Geschäftsjahr 2024 für Unternehmen, die bereits jetzt nach NFRD berichtspflichtig sind.


Ab 2026 sind für das Geschäftsjahr 2025 alle Unternehmen berichtspflichtig, die mindestens zwei der folgenden Kriterien erfüllen.

Nachhaltigkeit CSR, CSRD, ESG, Strategie, Innovation

Kriterien für die Berichtspflicht:

ab 250 Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt

Jahresumsatz von mehr als 40 Millionen Euro

Jahresumsatz von mehr als 40 Millionen Euro

Organisationsentwicklung, Strategie, Innovation

Jahresumsatz von mehr als 40 Millionen Euro

Jahresumsatz von mehr als 40 Millionen Euro

Jahresumsatz von mehr als 40 Millionen Euro

Kosten sparen und Effizienz steigern, Strategie

Bilanzsumme von über 20 Millionen Euro

Jahresumsatz von mehr als 40 Millionen Euro

Bilanzsumme von über 20 Millionen Euro

Innovation, Strategieentwicklung, KPI, Controlling

Vorteile eines CSR-Managementsystems

die Vorteile eines CSR-Managementsystems sind auch für Ihr Unternehmen vielfältig.

Ein CSR-Managementsystem

  • bietet Ansatzpunkte für Kostenersparnisse, Produkt- und Prozessoptimierungen und Qualitätssicherung,
  • unterstützt die Legitimation und stellt Vertrauen bei Ihren Geschäftspartnern, Kunden und Mitarbeitern her,
  • bedient die Anforderungen, die Geschäftspartner und Gesetzgeber im In- und Ausland formulieren, 
  • unterstützt im Wettbewerb um Fachkräfte, 
  • erkennt und reduziert Risiken und
  • kann Innovationen generieren.

Organisationsentwicklung, Vision, Strategie
Organisationsentwicklung, Strategieentwicklung, Strategie

Schnelle Umsetzung

Unsere Stärke liegt der moderierten Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie, in Kombination mit der Begleitung der Umsetzung durch unsere Controlling- und Kennzahlenkompetenz. 

Wir erarbeiten mit Ihnen ein schlankes und effizientes Reporting, um die gesetzlichen Vorgaben zu erfüllen.

Online-Termin

Gerne erörtern wir in einem persönlichen Gespräch, wie wir unsere Dienstleistungen für Ihre individuelle  Situation  anpassen können, damit Sie maximalen Erfolg mit Ihrem Projekt haben.

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